Uzlaşma İmkanı

‘’Çok uyumlu bir ekip yakaladık’’, ‘’ekibimizin uyumu sayesinde, başardık’’. Yöneticiler tarafından iç iletişimin çok iyi olduğu belirtilen ekipler, iş hayatına yeni giren bireyler için bir yanlış anlamaya sebep olabilirler.

Buradaki ‘’uyum’’ iş hayatı öncesindeki ‘’uyum’’ dan farklıdır. İş hayatında verilen kararlar açısından, kalabalığın fikrine katılmak, anlaşmazlık olmasından kaçınmak, antipati yaratma endişesi ile sessiz kalmak uyum sağlamak anlamına gelmez.

Uyum sağlamak, doğru ve yerinde bir sorun çıkarmak (ya da belki sorunu ortaya çıkarmak), ve bu sorunun çözümüne diğer uzmanlarla ortak bir çalışma ile katkı sağlamak anlamına gelir.

Dünya tarihinde farklılıklar, fikirsel ayrılıklara, fikirsel ayrılıklar, çatışmalara, çatışmalar, savaşlara dönüştü. Tüm bu tatsız şeylerin yarattığı fırsat ise uzlaşma imkanı oldu. Uzlaşma imkanı tüm gelişmelerin tüm ilerlemelerin anahtarıdır.

İçinde farklı düşünen, birbirinden farklı bireyler barındırmayan, hiçbir farkı olmayan insan grupları hiçbir sorunu fark edemezler ve eğer var ise geliştirebilecekleri alanları asla bulamazlar.

İş hayatı açısından, ‘’anlaşmazlık olmayan bir yerde, her şey yolundadır’’ önermesi temelinden yanlıştır. İş hayatında anlaşmazlık önemlidir, gereklidir. Sonunda ulaşılacak anlaşma yepyeni ve daha verimli, daha sağlam, daha karlı bir şirket demektir.