Uyum

Bir insanın yapabileceği en üstün şeyin etkili bir konuşma, iki insanın yapabileceği en üstün şeyin çocuk, bir grup insanın yapabileceği en üstün şeyin müzik, bir ulusun da yapabileceği en üstün şeyin spor olduğuna inanırım. Sizin listeniz daha farklı olabilir. Birbirimizle paylaşsak belki de elimizde 100’ün üzerinde liste olur.

Tüm bu listeler tek bir şeyi açıkça ortaya koyar. Konu birden fazla insan olduğunda başarılı olmanın tek yolunun uyum olduğunu.

Uyum sihirli bir şeydir. Ortaya çıktığında ortam güzelleşir. Oda daha aydınlık, hava daha güzel, koltuk daha rahat, çay daha lezzetli, işler daha kolay olur.

Bir şirketin bütünü bir takımdır. Çağımızda eğitim sistemleri, -iş hayatındaki gereklilikler sebebi ile- uzmanlaşma üzerinde yoğunlaşıyor. Her birey seçtiği alanda genel bir bilgi sahibi olmak yerine o alanın özel bir bölümünün uzmanı olması halinde daha verimli oluyor.

Uzmanlık kulağa hoş gelmekle birlikte bir takım güçlükleri beraberinde getiriyor. Bir işin uzmanı olmak onu en iyi bilen olmak işi bitirmeye yetmiyor. İşin bitmesi için başka uzmanlarda kendi uzmanlıklarını ortaya koyacak ve başka uzmanlar da kendilerininkini.

Doğal olarak farklı alanlardaki uzmanların uyum içerisindeki performansını ortaya çıkartabilecek yönetim kademelerine ihtiyaç doğuyor ki, bu da başlı başına başka bir uzmanlık.

İçine girdiğiniz takımın bir parçası olabilmelisiniz. Eğitiminiz dönemindeki üstün başarınız, ya da orta halli oluşunuz, okulunuzun saygınlığı ya da pek bilinmeyişi, arkadaşlarınız arasındaki popülerliğiniz ya da sessizliğiniz, tümü geride kaldı. Artık günlerinizde yalnızca görev ve onun başarı ile sona erdirilmesi var. Size yakın çalışan 3-4 arkadaşınız, departmanınız, bölümünüz, şirketiniz, sektörünüz, devletiniz ne kadar uyumlu olabilir ise o kadar başarılı olacaksınız.

Her şirketin bir yapısı olur, o şirketi kuranların ve devamında içinde bu güne dek çalışmış olan ve hali hazırda çalışan tüm bireylerin birlikte oluşturduğu nadiren yazılı, çoğu zaman sözlü bir kod.

Bu kod bir kültür oluşturur ve size düşen bu kültüre en hızlı biçimde ayak uydurmaktır. Değişim ve gelişim arayışındaki yönetimler bu kod üzerinde bir takım düzenlemeler ve çalışmalar yürütebilirler, bu çalışmaların içinde de olsanız dışında da olsanız üzerinize düşen, önce uyum sağlamaktır.

Başladığınız şeyde, tek başınıza değişim gerçekleştirme denemeniz ya da ben böyle biriyim beni kabul eden bu özelliklerimle kabul etsin demeniz tek bir şeye işaret eder uyumsuzluğunuza. Bunun yerine değişimi arkadaşlarınızla birlikte gerçekleştirme çabanız ve karakterinizden olmasa da davranışlarınızdan şirket koduna aykırı duranları törpülemeniz uyum göstermek anlamına gelir. Mutlaka değeri görülür.